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Diplomado en Project Management

mayo 31 @ 7:00 pm

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✅ Diplomado en Project Management

Aprende a gestionar proyectos a nivel internacional, bajo la guía del PMBOK del PMI, con un modelo teórico-práctico.

El aspirante a ingresar en el diplomado deberá caracterizarse por el deseo de superación, vocación por la gestión de proyectos en diferentes áreas, interés por entrar al demandante mundo de los  proyectos y ser disciplinado en las actividades de estudio.

 

Grupo meta: El diplomado va dirigido a Profesionales de diferentes carreras, graduados o estudiantes de  término que tengan interés en el mundo de proyectos. Incluye también a emprendedores.

 

Al finalizar el diplomado el participante estará en capacidad de ejercer de manera eficaz y eficiente actividades en su área de conocimiento, tales como:
🔸 Gestionar proyectos  en diferentes áreas de su expertise.
🔸 Ser parte de un equipo de proyectos en diferentes funciones.
🔸 Dar el paso siguiente (curso preparación para examen), si cumple con requisitos y desea certificarse en proyectos a nivel internacional, tipo PMI.

 

Requisitos de ingreso:
– Si es profesional, copia título.
– Si no es profesional, constancia de nivel de estudios actual o trabajos de interés relacionados con el diplomado.
– Cédula de identidad y electoral.
– Evidencia transferencia de pago realizada a cuentas: 056-57409-3, (UNEV RNC-401501457 Banco Popular) y 030-010650-5,  Banreservas (UNEV- RNC 401501457). También; Cuenta de ahorros BHD Numero: 05031730025 a nombre de José Ezequiel Díaz, Ced. 002-0102600-2.  Tel/whatsapp: 809-723-8007.

 

Fecha de inicio: Martes 31 de mayo 2022.
Modalidad: Virtual por zoom.
Duración: 33 horas por 6 semanas
Horario: Sábados de 9:00 A.M. – 12:00 P.M. y martes de 7:00 P.M. – 10:00 P.M.

 

 

Más información:
OFIC.: 809-221-6786 EXTS. 3000/3300/3301
Flota: 829-471-0264 | educacioncontinua@unev.edu.do

 

📚 Módulos

MÓDULO I

Project Integration Management : Introducción al mundo de proyectos y la gestión de la integración de las diferentes áreas para tener éxito en el mundo de proyectos. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO II

Project Scope Management: en este módulo se trabaja toda la gestión del alcance del proyecto, tema vital para saber qué es y lo único que es, lo que cubre el proyecto y nada más. Es necesario trabajar el alcance incluyendo definirlo para que todos estén claros en cuáles son los temas que incluye el proyecto. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO III

Project Schedule Management: La gestión de cronograma con técnicas adecuadas para esto. El tiempo es una restricción importante en cualquier proyecto, no importa la índole, por esto una correcta gestión de cronograma para que el proyecto se concluya a tiempo es necesaria. . También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor .

MÓDULO IV

Project Cost Management: Gestión de los costos del proyecto. El dinero, si no se gestiona, tiende a llevar el proyecto al caos financiero. Aquí trabajamos las técnicas financieras para proyectos, así como un grupo de indicadores dentro de la metodología del valor ganado (de referencia internacional). También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO V

Project Quality Management: Gestión de la calidad del proyecto. Para tener un proyecto exitoso debe estar alineado a productos y resultados de calidad. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO VI

Project Resources Management: Gestión de los recursos del proyecto. Notando que los recursos no solo son los materiales sino también las personas y colaboradores del proyecto. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO VII

Project Communication Management: Gestión de las comunicaciones del proyecto con los diferentes involucrados. Aquí vemos los diferentes tipos de comunicación, así como los canales de comunicación. Este es un tema neurálgico porque la buena comunicación es el riel por donde transita un proyecto seguro. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO VIII

Project Risk Management: en este módulo se  trabaja el análisis de riesgos, incluyendo matriz de riesgos y como poder identificarlos y gestionarlos oportunamente. Los riesgos no gestionados adecuadamente pueden afectar negativamente los proyectos. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO IX

Project Procurement Management:  Gestión de abastecimiento/compras del proyecto, incluye la gestión con proveedores, los tipos de contratos y como hacer frente a los mismos guiándolos a las metas del proyecto. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO X

Project Stakeholders Management: Red de involucrados del proyecto. Indendificar a los involucrados a tiempo suma al proyecto y atenderlos, gestionándolos a tiempo también trae un diferencial importante al proyecto. Aquí vemos las diferentes matrices para los stakeholders y modelos de atención. También se dejan tareas que se revisan en y fuera de clase, donde el estudiante puede aplicar los conceptos en un proyecto de su elección y ser revisado por el profesor.

MÓDULO XI

Project Management Code of Ethics + Scrum Flash: 

Código de ética para la gestión de proyectos y también una breve entrada para el mundo Scrum (conceptos básicos).

 

Detalles

Fecha:
mayo 31
Hora:
7:00 pm
Categoría del Evento: